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总部向导带动开展 “最多讲一次”专题学习

  • 分类:公司新闻
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  • 泉源:
  • 宣布时间:2021-07-17
  • 会见量:0

【提要形貌】

总部向导带动开展 “最多讲一次”专题学习

【提要形貌】

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  • 宣布时间:2021-07-17
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    2021年7月16日,总部向导在总部大楼七楼聚会室带动开展“最多讲一次”专题学习,深入学习体会夏松康总司理在2021年6月28日新疆聚会上提出的“最多讲一次”讲话精神内在,牢牢掌握“最多讲一次”的总要求、总目的,以现实验动为公司全体员工深入开展学习活行动出楷模 。

    从2021年6月30日至2021年12月30日,作为实验“最多讲一次”讲话精神的窗口期,各部分、各工区要深刻体会和深入学习“最多讲一次”讲话精神的实质,要通过学习提升执行力,增强事情自动性,到2022年1月1日“最多讲一次”周全正式实验 。

    夏松康总司理在专题学习中体现,“最多讲一次”讲话精神的基本内在已在实验,但仍需要一直地增补和完善,我司在一直提高高质量效劳的同时,也要提高企业的修养与焦点竞争力 。jdb电子人做事要三思此后行,凭证我们原有的履历,重复思索、探讨对策后再付诸于行动,jdb电子人需要一直提高自身的修养,要有立异意识,要在“最多讲一次”讲话精神的指导下,提高企业的效率与竞争力,做到不可取代 。“最多讲一次”讲话精神内在的焦点实质是高质量的效劳标准化,jdb电子人要拥有一连度、专心度、同理度、反应度、钻研度来一直提升jdb电子文化,给客户交出知足的答卷 。

    夏总司理以为,从制度优势也好,从理论学习也好,实战履历也好,作为总部向导一定要凭证三个优势来推进,来解决未来的文化性 。其他总部向导也深入学习了“最多讲一次”讲话精神内在,并在学习中比照自己的岗位和职责作了允许亮相讲话 。

    最后夏总司理允许,深入学习和贯彻落实“最多讲一次”讲话精神,从自我做起,从总部向导做起,从所有的员工做起,最终焦点的最终目的是知足船东的需求,也是一直地生长jdb电子未来,一直地立异jdb电子理念,追求卓越,最终成为天下修船标杆企业为追求的焦点目的 。

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